车间学习制度不断强化现场管理水平广

播稿

近日，动力车间强化各项安全工作，加强基层安全管

理，规范员工安全操作，不断提高现场 HSE 管理水平。

为提高安全生产，彻底消灭“低老坏”现象。动力车

间深入强化现场管理，坚持“安全从细节抓起”，采取日

常检查、综合检查以及全员排查相结合，特别针对一些常

见问题设备和新投入的高温凝结水装置，加大巡检力度，

规避作业风险；彻底整顿劳动纪律，规范员工行为，统一

着装，按时巡检排查隐患，及时做好各类数据监控，改善

员工队伍作风建设；加大宣贯力度，每周的安全板报，每

月的安全稿件都在一定程度上为班组生产营造了安全氛围

加大对承包商的现场监护力度，切实履行各类作业票证，

加强施工作业票证的监控力度，做到“无票不动工”，规

范施工作业场地，现场消防器具齐全，确保现场作业安全。

同时，为进一步贯彻公司四项制度，规范车间的管理

行为和员工操作行为，日前，动力车间将公司《四项制度

学习手册》下发至每名员工，要求广大员工熟记《中国石

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油反违章禁令》、《中国石油 HSE 管理原则》、《大港石

化公司员工 HSE 积分管理办法》和《大港石化公司员工奖

惩办法（试行）》的相关内容，并以此为准绳，积极应对

当前形势，切实增强员工的责任感和安全意识。

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