百度产品岗笔试真题

2022 年

1. 为流浪动物设计一个产品？

2. 如何理解产品闭环？结合例子进行阐述。

2021 年

1. 假设你是产品负责人(不限行业)，管理三名组员，负责一个现状 30 分的线上产品，一个

季度时间，这个产品需要达到可用水平，你将如何安排你的工作(要做什么事?怎么做?计划

是什么?)需要哪些、多少资源?(例如研发、测试等等相关人员)?如何说服大家来参与你的项

目?

2. 当前互联网“后浪”占据了流量和销售的重要地位，如何让百度更加贴近和吸引“后浪”

活跃在百度的生态体系内产生消费，请在百度现有产品基础之上举例说明，提出应对的解决

方案。百度现有产品不限于百度 app、百家号、贴吧、地图、小度在家等，touch 到用户的

形式不限于搜索、直播等等。需说明解决方案的定位、解决需求痛点、核心功能、冷启动、

盈利模式等核心要素。

3. 你在产品这个领域有什么偏好，针对你的兴趣点，你付出了哪些努力?

4. 产品经理在日常生活中，往往通过不断地观察和思考激发灵感，创造价值的同时也让自

己取得进步和升华。而思考中往往会涉足其他领域/行业，你是如何使自己快速地了解某个

领域、行业呢?可以用某个领域/行业举例，证明自己的认知过程及结果。

5. 在疫情和 5G 的催化下，直播行业已经进入到一个新的发展阶段，请分析一下百度做直播

的可行性，可以从百度的优势、用户需求场景、核心功能、b 端生态模式等方面介绍。

6. 直播这种形式受到越来越多的用户喜爱，请分析直播场景下平台的商业变现模式(包括但

不限于:各类模式简介(各方角色)、收入增长驱动因素等)

7. 假设你是一名企业主，在当前百度已有的广告产品及样式之外，你认为在百度搜索和信

息流产品及流量上，还有什么其它商业方案去更好的触及到客户?请举例说明方案，不限形

式、产品样式等

8. 你认为以百度积累到的现有数据和技术能力(地图地理位置、用户搜索行为、用户关注信

息内容、AI 技术、大数据技术、云技术、无人车、车联网等等)，有什么更好的方式，可以

更好的贴近和助力人们的日常生活质量提升，百度在这里面的价值是怎样体现的?

9. 结合任意一款热门综艺(如奔跑吧/向往的生活/最强大脑等)，设计一套百度产品的植入方

案(不可复制已有方案)

2019 年

1. (19 届百度暑期实习-产品经理)请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、开赛后，

“世界杯”

这个关键词下的用户各种需求，以及如何搜索中更好的展现给用户。(如果对世界杯不熟悉，

可用一个热门明星代替)

2. (19 届百度暑期实习-产品经理)你觉得最近比较火的一款 APP 是什么?你使用过该 App 吗?

如果使用过，请简述这个 App 的特点，比较 ta 与竞争对手的优劣势，并畅想一下这个 App

未来的发展方向;如果没有使用过，从哪些途径赶制到这个 App 比较火，有没有使用过类似

的 App 等。

3. (19 届百度秋招)举一个你最近看过的一档综艺节目，设计一个智能音箱的功能，可以和这

个节目结合，起到让用户传播的效果。

4. (19 届百度秋招)你知道的 app 中有哪些比较好用有特色的用户互动功能?你觉得一个功能

具有什么特征，才会让用户愿意互动进来?

5. (19 届百度秋招)如果要针对 101 女孩粉丝创一个 app，你会怎么设计?

6. (19 届百度秋招)你平常用的 app 有哪些不易被发现但却很体贴的功能?列举三个并说明理

由。

7. (19 届百度秋招)如果你负责一款 DAU1000w 左右的陌生交友类社交产品，你会怎样从用

户角度分析变现空间?

8. (19 届百度秋招)市面上有很多基于个性化推荐算法产品(信息流、短视频等)，如果你是产

品经理，你所负责的个性化推荐产品是倾向于引导用户“沉迷”，还是引导用户去看更加“正

向”的内容，请说出你的判断和理由。

9. (19 届百度秋招)对于百度 APP，新增 9 个功能点，分为三类，分别是性能(内存，耗电)，

功能，收益(商城，支付)，对这三类需求，怎么排序?

2018 年

1. 在不考虑预算的情况下，希望你用新媒体运营的方式推广一本内容为“职场面试指南”

的书，你会如何做?

2. 假如你所在的资讯类产品要你去负责该产品的一次线下推广项目(面向刚入学的大学新

生)，你会如何开展你的工作?

3. (18 届百度秋招)让百度做直播和短视频的 APP 可以利用百度的什么资源?

4. 18 届百度秋招)用户使用搜索引擎的时候选择关闭定位，请你回答